移动互联时代下产品质量追溯管理的新变革

2026-01-20 17:55:19 作者：网络

随着智能手机的普及和应用，大量智能终端AAP被开发和植入，移动互联网新时代正在改变人们的工作和生活。 2015年3月5日召开的十二届全国人大三次会议上，国务院总理*在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。这个计划的实施需要我们以互联网思维去观察和了解社会生活的方方面面。也要求我们的产品质量监管工作必须具有国际视野，站在全球化的基础上，立足于国家、社会、部门、企业、消费者等，从多个维度思考、创新，跟上这个时代的步伐和节奏。移动互联网时代。移动互联网应用于产品质量追溯管理得益于3G、4G网络的出现以及智能手机的普及。加之大量智能手机应用软件的发展，手机扫码查询方式迅速普及并被广大消费者所接受。它已成为产品质量日益重要的因素。追溯查询的有效工具之一。以移动互联网终端扫描的二维码为入口，利用互联网+产品质量追溯平台，通过整个上下游系统的对接，实现产品质量全生命周期的追溯管理。产业链。

统一策划，分类推广

产品质量追溯管理体系建设涉及产品广泛，包括一般消费品、食品、药品、电子电器、特种设备等。参与这些产品质量监督的部门包括国家质检总局、国家质检总局、国家质检总局等。检验检疫、工商总局、国家食品药品监督管理局、计划卫生部、农业部、商务部等多个部委，管理环节较多，跨度大。要站在国家层面，结合产品类别、产品质量风险，推进分类，统筹考虑，对不同产品质量监管链条各部委统一部署。岗位职责明确，管理科学规范。

完善标准体系建设

结合产品质量追溯体系建设实际需要，制定完善食品、药品、农业生产资料、特种设备、危险品、稀土产品等不同线上线下产品标准体系。针对不同供应商产品的不同生产和流通特点，制定相应规范，明确基本要求和一般原则，采用简单适用的追溯方法。确保不同环节、产品全流程、全生命周期的信息互联互通。制定并实施统一的数据采集指标、传输格式、接口规范和数据元编码规则，保证数据资源互联互通，实现产品质量追溯数据资源共享。

强化企业产品质量追溯管理主体意识

归根结底，产品质量是企业自身产生的。它反映了企业的生产管理、过程管理、过程控制、生产技术水平等综合能力。它是企业品牌和竞争力的体现。做好供应链管理，进口、销售、库存、售后服务全过程都有记录和记录，是企业对自己负责、对客户负责、对消费者负责的基本要求。由账本主导。积极引导有能力的企业利用物联网等技术手段采集和保存信息，建立信息追溯系统。企业应探索供应链信息协作机制，通过合作建立产品质量追溯管理信息平台，降低企业间产品质量追溯成本，提高产品质量监管有效性。

鼓励第三方社会机构建立产品质量追溯管理公共服务平台

产品质量追溯管理服务平台的开发需要具有一定行业背景和专业背景的工程技术人员的配合。单个企业开发追溯平台投入较大，管理、运维成本较高，这无疑会增加企业的运营成本。建议有条件的专门从事追溯管理的行业协会、机构或IT企业以社会化服务的形式开发产品质量追溯公共服务平台，为企业提供专业的产品质量追溯管理服务。企业可以作为会员加入平台。，共享平台统一标准化的产品质量追溯服务，让众多企业使用一个平台，有效降低平台运营成本，同时保证产品质量追溯管理服务的规范化、规范化。

摘自《标准科学》2016年第4期，原标题《移动互联网时代建立“互联网+产品质量追溯”管理体系初探》

文/刘翔